保费部是什么部门
保险公司收保费是什么工作?是内勤吗?有任务吗
你的问题我来一一作答:这个部门属于保险公司的正式员工,是通过招聘,严格面试才可以进入公司的.保险公司的内勤是指不做业务的,外勤是以业绩为考核标准,并发放佣金的人员.这个部门的具体工作有以下一些:1、对于已离职的业务员所做的保单(简称孤儿单)进行相应的后续服务,之前业务员没有讲清楚保险责任和责任免除的,有义务为客户再解释讲解;2、对于该缴费的客户进行上门服务,催缴保费;3、对于之前业务员离职给客户造成的不理解,不满情绪,有义务进行解释化解;4、对于公司的新产品,有义务告诉客户,让客户加保或转介绍;5、告之客户公司最新的发展动态等等。
服务好应该服务的孤儿单后,有相应的底薪;有一定的新业务要求。
和普通的代理人性质上有所不同,对于续期服务人员学历,经验,责任心等条件要求更高一些。
完不成任务也会降薪降职的,这很正常。
完毕!扩展阅读:【保险】怎么买,哪个好,手把手教你避开保险的这些"坑"。
保险公司的保费部具体职能是什么
保险公司的各个职能部门都有综合内勤岗位,不知道你说的具体是那个部门。
但是无一例外的都属从事“综合”类的事务――不明白?说打杂该懂了吧。
综合内勤是每个部门的后勤保障人员,主要职能是部门的文件收发工作,以及各类部门具体职能之外的事情的处理,也就是部门其他具体职能岗位职责外的事情,你要做,职责内的事情如果需要你做你也要做。
那么这个岗位是否有前途?可以很负责任的告诉你,是非常有前途的一个工作,只要你用心去做了,带着脑子去做了,你会比别人更加容易脱颖而出!不要以为我是说反话。
其实在各行各业都有这样的问题,专业人才不难找,但是综合性人才可是稀缺资源。
你从事综合岗位,貌似进不了公司的业务核心体系,但是你必须熟悉和了解部门乃至公司的各项规章管理制度,熟练处理部门内部以及部门与部门之间的关系。
要做好综合内勤,你要比别人想得更多,懂得更多,会的更多,如果把领导比喻成CPU的话,那你就是硬盘和内存,是领导的智囊和秘书,所以你能接触到最贴近领导意愿的事情,但是这些都取决与你是否用心去做了。
一般在企业里,一个新领导上任,最先要解决的就是综合岗位,一定要找个会办事、懂办事的贴心人,如果你能做到,那你的前途远远大于那些在专业技术岗位上的所谓专业人员。
但另一方面,如果你跟的领导衰了,你就跟着衰吧,这也是综合岗位的悲哀。
从你的境况来看,新筹备的保险公司可并不保险。
从2000年开始,保监、证监、银监三家联合整顿金融秩序,银行、证券业已经基本达成目标,这两年的整顿重点就是保险行业的无序竞争。
所以说来,如果是一家新筹备的保险公司,你要慎重慎重再慎重的考虑,新的保险公司头两年的人员流动比例高达90%以上,基本上三年以后筹备的人都会走光。
所以如果你求稳的话,建议你还是去那个日本人的会务公司做店员,再慢慢找寻好的机会;如果想仗着还年轻,有激情、有活力,闯一闯世界,那保险公司不妨可以考虑考虑,但要有充分的思想准备。
那条路都会通往成功,关键是你有没有做好克服困难的准备。
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新华保险公司共有几个部门
一般分为总部、二级机构、三级机构、四级机构等四个部门,同时每个部门的构成都不相同。
新华人寿保险股份有限公司成立于1996年9月,总部位于北京市,是一家大型寿险企业,旗下控股新华资产管理股份有限公司。
2011年,新华保险在香港联合交易所和上海证券交易所同步上市,A股代码为601336,H股代码为01336。
新华保险已为约2700万名个人寿险客户和约5、9万名机构客户提供了各类人寿保险、健康保险、人身意外伤害保险及养老保险服务。
2011年公司实现保险业务收入人民币947、97。
新华保险组训岗是干什么的?
亲,。
:组训即组织发展管理和培训,它的建立是营销业务飞速发展的必然趋势。
随着营销部人员规模的不断扩大,营销部经理无法结合上干营销员的个性作针对性的训练和新人的辅导、陪访,而主管的管理能力、辅导能力又跟不上,所以留下许多后遗症,如保单质量差,队伍士气不稳定、营销员的理念、技巧、素质提升不快、甚至滞后。
而建立组训队伍将对整个教育训练制度化、组织化、并据此使训练深入到每一个营销员。
新华保险组训岗是干什么的?亲,。
:组训即组织发展管理和培训,它的建立是营销业务飞速发展的必然趋势。
随着营销部人员规模的不断扩大,营销部经理无法结合上干营销员的个性作针对性的训练和新人的辅导、陪访,而主管的管理能力、辅导能力又跟不上,所以留下许多后遗症,如保单质量差,队伍士气不稳定、营销员的理念、技巧、素质提升不快、甚至滞后。
而建立组训队伍将对整个教育训练制度化、组织化、并据此使训练深入到每一个营销员。
组训人员的工作职责:参与营销部的年度经营计划的拟定、执行、检讨、评估。
参与营销部的新人辅导、衔接教育、心理建设的课程设计、执行和日常授课,对营销员进行个别辅导和沟通以及陪防。
协调营销员、主任、经理之间的关系,加强与其他营销部的联系,协助经理作好内部沟通,加强团队精神,提高工作积极性。
策划营销部的晨会、例会、主管会议。
协助营销部总经理作市场分析,市场开拓以及日常活动管理。
参与营销部的各项行政和活动管理以及绩效分析:如脱落率、人均绩效、举绩率、考勤率、职场布置、业绩榜运用。
续期保费部的具体工作
你的问题我来一一作答:这个部门属于保险公司的正式员工,是通过招聘,严格面试才可以进入公司的.保险公司的内勤是指不做业务的,外勤是以业绩为考核标准,并发放佣金的人员.这个部门的具体工作有以下一些:1、对于已离职的业务员所做的保单(简称孤儿单)进行相应的后续服务,之前业务员没有讲清楚保险责任和责任免除的,有义务为客户再解释讲解;2、对于该缴费的客户进行上门服务,催缴保费;3、对于之前业务员离职给客户造成的不理解,不满情绪,有义务进行解释化解;4、对于公司的新产品,有义务告诉客户,让客户加保或转介绍;5、告之客户公司最新的发展动态等等。
服务好应该服务的孤儿单后,有相应的底薪;有一定的新业务要求。
和普通的代理人性质上有所不同,对于续期服务人员学历,经验,责任心等条件要求更高一些。
完不成任务也会降薪降职的,这很正常。
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平安保险公司的续期保费部是外勤,还是内勤
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