今天咱们聊一聊美的集团的董事长,何享健,2020年10月20日,何享健家族财富2250亿元,胡润中国百富榜排名第六,2021年4月,何享健家族财富2440亿元,福布斯全球富豪榜排名第37位。

一、何享健的财富之路

何享健,1942年出生,今年79岁,出生在广东省佛山市顺德区,小学毕业,父母都是商人,家境殷实,1968年5月,何享健26岁开始创业,创办了一个塑料加工厂,1980年,何享健38岁,开始生产风扇,1985年,何享健43岁,开始生产空调。

何享健对人才非常的重视,2002年,他就曾说过:“宁可放弃一百万的利润,也不放弃一个对企业有用的人才”。

何享健有三个孩子,一个男孩两个女孩,长子叫何剑锋,美的董事,不在美的工作,自己创办一家金融公司,名叫盈峰控股投资集团。

何享健的长女叫何倩嫦,也不在美的工作,自己创办了合肥会通新材料集团,2020年科创板上市,市值75亿,何倩嫦个人财富几十亿。

何享健的二女儿叫何倩兴,同样不在美的工作,与丈夫一起创办了广东新的科技集团。

因为子女无心在美的经营,何享健只能继续管理公司,2009年67岁时,何享健辞去了美的董事长职务,聘请了方洪波为职业经理人。

方洪波是美的集团的一名老员工,非常精干,深受何享健青睐,不断提拔,方洪波在美的的一路发展过程中立下了汗马功劳,是何享健最信任的属下。

2009年何享健辞去美的集团董事长职务后,任命方洪波为美的集团新的董事长。

二、美的的一路发展

美的是由一家乡镇企业改制成民营企业,公办企业变为民营企业依靠的是改革开放,没有改革开放,美的难以实现产权改革,没有产权改革,难以调动有价值人才的积极性。

1998年,美的参与了东芝万家乐制冷设备有限公司重组,成立了广东省美芝制冷设备有限公司,10年时间就达到年产1300万台压缩机的水平,中国压缩机行业市场排名第一。

1998年,美的参与了芜湖丽光空调有限公司重组,10年时间就将芜湖打造成国内主要的空调生产基地,年产量达到500万台。

2003年,美的并购了华凌集团,将华凌集团旗下的空调、冰箱业务并入美的。

2004年,美的参与了荣事达美泰克中美合资公司重组,在合肥建立了美的工业园,向冰箱、洗衣机产业拓展。

2005年,美的与重庆通用合资建设新厂,生产中央空调。

2008年,美的收购了小天鹅,使美的成为国内仅次于海尔集团的滚筒洗衣机第二大产能基地。

2020年,美的集团营业收入2857亿元,净利润272亿元,全球员工15万,世界500强企业排名第307位,中国500强企业排名第36位,连续6年蝉联同行业第一名,业务包括智能家居事业群、机电事业群、暖通与楼宇事业部、机器人与自动化事业部、数字化创新业务。

美的集团有以厨房家电、冰箱、洗衣机、各类小家电为主的消费电器;有以家用空调、中央空调为主的空调业务;有以德国库卡集团(美的占股95%)、美的机器人公司为主的机器人与自动化系统;有以安得智联为主的智能供应链、以美仁半导体公司为主的芯片和电梯产业。

美的集团的治理包括8期股票期权激励计划、5期限制性股票激励计划、7期全球合伙人计划、4期事业合伙人计划。

美的建有包括上海全球创业园区,美国研发中心、德国研发中心、日本研发中心在内的综合性技术研发中心;还有意大利米兰设计中心在内的工业设计中心。

三、我们从中能学到什么

何享健和美的集团的财富发展之路,对我们有什么启发呢

一是何享健为人十分的低调,稳扎稳打地开拓家电业务,在竞争十分激烈的行业,生存了下来,十分的不容易,他的每一步都需要不断反思总结,不断学习,他是一个终身成长的践行者,使我们学习的榜样。

二是美的这个品牌,十分好记,原来生活可以更美的,简单美好,给人以对美好生活的向往,美的通过不断并购,不断树立自己品牌的形象,使得美的成为中国著名商标、中国驰名品牌。

三是何享健和美的集团对员工不吝啬,美的有股权激励、股票激励,合伙人制度,让员工成为公司的利益共同体,员工的收入提高,积极性也提高,员工有了主人翁心态,从而更好地为公司服务,实现良性循环。

好了,今天咱们先聊到这,我们明天见。