企业低值易耗品有哪些摊销方法

企业低值易耗品摊销方法包括：

1. 折旧法：这是最常见的摊销方法，即按照一定折旧率将投资固定资产（低值易耗品也属于其中）的购置成本和其他直接费用摊销到未来每一期的收益之中。其可以有效的把企业的总投资成本分散到各个期间，由此使企业在未来的某一期仍能盈利从而实现“投资—收益—回收”的诱导处理方式。

2. 成本摊销法：该摊销法依据低值易耗品投入使用的时间长短以及使用的价值大小来划分一定的摊销年度。在低值易耗品投入使用那一年，要将原有账面价值摊薄到使用期间；若低值易耗品使用超过一年，则要将账面价值按比例等比摊销；低值易耗品的摊销年限不宜太大，一般设在三年内。

3. 分摊消耗法：该摊销法依据每项低值易耗品的每次消耗数量、每次消耗数量的价值大小来划分摊销时间。按照每次消耗数量及其价值摊销至每一期，使低值易耗品在收支表上的变动及时了解，有利于加强低值易耗品的管理。

拓展知识：

低值易耗品是指在一年或不超过一年内，使用或消耗后不可再用的消费品，其价值额可以有一定的数量而不致于太大，这些消费品的价值在财务计算上可以不经任何增值而直接抵扣账面支出金额。低值易耗品一般可以分为办公用品、工具、机械消耗品、汽机车用零配件、交通运输用品、住宿服务用品等六类。

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